Автоматизация маршрутизации доставки для дистрибьютора бытовой химии
Экономия ГСМ на 15% и сокращение времени формирования маршрутов в 3 раза
1. Клиент
Клиент: крупный дистрибьютор бытовой химии, продуктов питания, кормов для животных. Филиальная сеть из 16 филиалов. Складские помещения более 15 тыс. м2. Компания имеет собственный автопарк. Собственная служба доставки более 100 машин ежедневно. Большой ассортимент продукции – более 15 000 SKU. Ежедневная доставка более 1000 заказов. Транспорт грузоподъемностью от 0,6 до 20 тонн.
Проблемы:
1. Высокие затраты на доставку товара клиентам
2. Низкая эффективность использования транспорта (ЭИТ)
3. Не оптимальные маршруты
4. Долгое планирование маршрутов.
Эффективная маршрутизация доставки – критически важный фактор для дистрибьюторских компаний, особенно в сфере бытовой химии с ее высокой конкуренцией и необходимостью оперативной доставки товаров в торговые точки.
Компания нуждалась в автоматизации маршрутизации для оптимизации логистики и снижения затрат.
Проблемы:
1. Высокие затраты на доставку товара клиентам
2. Низкая эффективность использования транспорта (ЭИТ)
3. Не оптимальные маршруты
4. Долгое планирование маршрутов.
Эффективная маршрутизация доставки – критически важный фактор для дистрибьюторских компаний, особенно в сфере бытовой химии с ее высокой конкуренцией и необходимостью оперативной доставки товаров в торговые точки.
Компания нуждалась в автоматизации маршрутизации для оптимизации логистики и снижения затрат.
2. Цели и задачи проекта
Цели проекта:
Основная задача проекта заключалась в автоматизации маршрутизации доставки дистрибьютора бытовой химии для повышения эффективности использования транспорта и снижения затрат.
- Повышение эффективности использования транспорта на 15% и более.
- Сокращение затрат на ГСМ
- Сокращение затрат на логистику
- Сокращение времени формирования маршрутов доставки в три раза.
- Повышение уровня сервиса и удовлетворенности клиентов.
Основная задача проекта заключалась в автоматизации маршрутизации доставки дистрибьютора бытовой химии для повышения эффективности использования транспорта и снижения затрат.
3. Решение
Для достижения поставленных целей наша команда реализовала следующий комплекс мероприятий:
1. Расчет экономического обоснования внедрения проекта: Был проведен детальный анализ текущих затрат на доставку и рассчитано экономическое обоснование внедрения системы автоматизации маршрутизации.
2. Выбор TMS: Был проведен тендер для выбора оптимальной системы автоматизации маршрутизации (TMS).
3. Настройка системы и обмена данными между системой компании и TMS: Была проведена настройка системы TMS и настроен обмен данными между системой компании и системой маршрутизации.
4. Внедрение TMS: Была проведена поэтапное внедрение системы TMS в работу компании.
5. Мониторинг по целям проекта: После внедрения системы осуществлялся мониторинг целевых показателей, таких как эффективность использования транспорта, затраты на ГСМ и время формирования маршрутов.
6. Подведение итогов по целям: По окончании периода мониторинга были подведены итоги по достижению целей проекта.
1. Расчет экономического обоснования внедрения проекта: Был проведен детальный анализ текущих затрат на доставку и рассчитано экономическое обоснование внедрения системы автоматизации маршрутизации.
2. Выбор TMS: Был проведен тендер для выбора оптимальной системы автоматизации маршрутизации (TMS).
3. Настройка системы и обмена данными между системой компании и TMS: Была проведена настройка системы TMS и настроен обмен данными между системой компании и системой маршрутизации.
4. Внедрение TMS: Была проведена поэтапное внедрение системы TMS в работу компании.
5. Мониторинг по целям проекта: После внедрения системы осуществлялся мониторинг целевых показателей, таких как эффективность использования транспорта, затраты на ГСМ и время формирования маршрутов.
6. Подведение итогов по целям: По окончании периода мониторинга были подведены итоги по достижению целей проекта.
4. Результаты
В результате реализации проекта автоматизации маршрутизации доставки дистрибьютора бытовой химии были достигнуты следующие значительные результаты:
- Повышение эффективности использования транспорта на 25%.
- Сокращение затрат на ГСМ на 15%.
- Сокращение затрат на логистику на 15%.
- Сокращение времени формирования маршрутов доставки в три раза.
Автоматизация маршрутизации доставки
– это ключ к снижению затрат и повышению эффективности вашей логистики. Кейс дистрибьютора бытовой химии демонстрирует, как внедрение современной системы маршрутизации может преобразить ваш бизнес.
Готовы узнать, как мы можем помочь вашей компании достичь аналогичных результатов и вывести ваш бизнес на новый уровень?
Свяжитесь с нами сегодня, чтобы получить бесплатную консультацию и узнать, как мы можем помочь вам оптимизировать маршрутизацию доставки и снизить затраты на транспорт!
Подробнее об услуге:
Автоматизация процессов – это комплексная услуга, направленная на анализ, оптимизацию и автоматизацию рутинных бизнес-процессов в вашей компании. Мы поможем вам избавиться от бумажной волокиты, снизить вероятность ошибок, повысить скорость работы, освободить время сотрудников для более важных задач и масштабировать ваш бизнес.
