это быстрый способ получить общее представление о состоянии логистики и выявить наиболее важные проблемы
Этапы работы:1. Короткие интервью с сотрудниками по процессам логистики
2. Физическое наблюдение за процессами логистики (склада, доставки, закупки)
3. Анализ и разработка рекомендаций:
- Анализ собранных данных
- Выявление ключевых проблем в процессах логистики
- Разработка рекомендаций по оптимизации процессов
- Разработка рекомендаций по устранению узких мест
4. Подготовка краткого отчета об аудите, включающего результаты анализа, рекомендации по оптимизации процессов
Результаты:- Перечень выявленных сильных и слабых сторон
- Рекомендации по ликвидации узких мест и оптимизации работы логистики компании
- Предложения по повышению эффективности и производительности логистики
- Предложения по сокращению логистических издержек
- Рекомендации по автоматизации бизнес-процессов.
Стоимость:от 70 тыс. рублейСрок выполнения:от 5 рабочих дней