это быстрый способ получить общее представление о состоянии склада и выявить наиболее важные проблемы
Этапы работы:1. Короткие интервью с сотрудниками по процессам логистики и использованию WMS
2. Физическое наблюдение за процессами на складе: физическое выполнение и реализация, и фиксация в системе
3. Анализ и разработка рекомендаций:
- Анализ собранных данных
- Выявление ключевых проблем в WMS и складских процессах
- Разработка рекомендаций по оптимизации WMS
- Разработка рекомендаций по устранению узких мест
4. Подготовка краткого отчета об аудите, включающего результаты анализа, рекомендации по оптимизации WMS и процессов
Результаты:- Перечень выявленных сильных и слабых сторон
- Рекомендации по ликвидации узких мест и оптимизации работы WMS
- Предложения по повышению эффективности и производительности
- Предложения по сокращению логистических издержек
- Рекомендации по автоматизации бизнес-процессов.
Стоимость:от 200 тыс. рублейСрок выполнения:от 5 рабочих дней